
Bekostigingsonderzoeken

Bekostigingsonderzoeken binnen zorg en sociaal domein
Bureau HHM heeft ruime ervaring in het uitvoeren van bekostigingsonderzoeken voor diverse opdrachtgevers binnen de zorg en het sociale domein. Onze opdrachtgevers variëren van het Rijk, individuele en samenwerkende gemeenten, zorgaanbieders en samenwerkingsverbanden tot cliënt- en andere belangenorganisaties.
Waarom een bekostigingsonderzoek?
Het inzetten van een bekostigingsonderzoek is waardevol om verschillende redenen: Het geeft inzicht in kostprijzen en daarmee om de werkelijke kosten van producten, diensten of arrangementen te bepalen en daarmee benchmarken en verschillen in kosten en tarieven in beeld te brengen, om zo in lijn met de Algemene Maatregel van Bestuur (AMvB) en marktconforme vergoedingen te bieden aan partners.
Dit leidt uiteindelijk tot efficiëntere en duurzamere financiering en inzichten voor een mogelijke herziening van bekostigingsmodellen.
Hoe voert bureau HHM bekostigingsonderzoeken uit?
Sociaal domein
1) Onderzoek naar parameters die nodig zijn om te komen tot een tarief voor de producten, diensten of arrangementen. Op basis van o.a. documentatie van (samenwerkende) gemeenten, landelijke benchmarkgegevens en interne expertise over soortgelijke onderzoeken doen we lokaal onderzoek naar de regionale uitvoeringspraktijk. Toetsen bij zorgaanbieders middels schriftelijke uitvragen of bepaalde uitgangspunten passend zijn bij de gemeente of regio. Dit kan leiden tot eventuele aanpassingen van een of meerdere uitgangspunten die we voorleggen bij de gemeente(n). Dit leidt uiteindelijk tot een reëel tarief.
2) Onderzoek naar lumpsumbekostiging (taakgerichte bekostiging) en hoe een bepaalde regio opgavegericht kan samenwerken door gebruik te maken van o.a. financiële afspraken.
Wlz / Zvw
Onderzoek met als doel om te komen tot passende tarieven (in opdracht van de NZa om te komen tot landelijke tarieven of in opdracht van zorgaanbieders zodat zij in gesprek kunnen met zorgkantoren/zorgverzekeraars of NZa over passende tarieven). Op basis van documenten en gesprekken met mensen uit de praktijk maken we een inhoudelijke beschrijving van de huidige situatie (kenmerken van de cliënten en het aanbod) en van de gewenste situatie. Vervolgens verzamelen we via een vast format (met een onderscheid naar verschillende typen kosten) bij de zorgaanbieders informatie over de huidige situatie van de bekostiging (welke tarieven krijgen ze, welke kosten maken ze en waar zitten de knelpunten). Tot slot maken we inzichtelijk wat er nodig is om de gewenste situatie te kunnen realiseren. Dit kan resulteren in een advies voor een hoger tarief, maar ook om gebruik te maken van andere bekostigingsmogelijkheden of procedures aan te passen (zoals tijdig herindicaties voor zwaardere zorg aanvragen).














