Door: Nikita Buitenhuis

Aan de start
Met het drugsbestrijdingsfonds beoogt de gemeente Enschede het drugsgebruik onder jongeren en jongvolwassenen tegen te gaan. Bureau HHM is betrokken geweest bij de totstandkoming van het plan van aanpak voor dit fonds. Ik ben betrokken bij dit project in een procesuitvoerende rol. De uitdaging zit daarom niet zozeer in wat er moet gebeuren, maar vooral in hoe de opgestelde maatregelen tot uitvoering komen. Het plan van aanpak is opgesteld in samenspraak met relevante stakeholders. In deze rol borg ik de uitvoering van de maatregelen en activiteiten en maak ik de verbinding tussen beleid en uitvoering.

Onze rol in de praktijk
In deze opdracht ben ik de ‘spin in het web’. Het verbinden met verschillende stakeholders is belangrijk: beleidsadviseurs, preventieprofessionals, jongerenorganisaties, scholen, GGD, verslavingszorg, politie en communicatieadviseurs. Door persoonlijk contact ontstaan korte lijnen en is er ruimte om snel te schakelen. Belangrijk onderdeel van de rol is ook het bewaken van samenhang: zorgen dat losse activiteiten (campagne, scholing, monitoring, bewustwording) elkaar versterkten en ieder bijdragen aan het overkoepelende doel van het fonds.

Wat we tijdens de opdracht tegenkwamen
Veel partijen zijn al actief op het thema drugsgebruik, maar vaak vanuit een eigen invalshoek. Dit maakt ook dat er verschillende belangen spelen. Het helpt daarbij om belangen zichtbaar te maken en te bespreken. Ook helpt het om de doelen van het fonds en de oorspronkelijke opdracht van de gemeenteraad erbij te maken, de aanpak moet hierbij aansluiten. Door het samenbrengen van deze partijen ontstaat er meer gezamenlijkheid.

Daarnaast vraagt de opdracht om flexibiliteit. Ontwikkelingen volgen elkaar snel op en niet alles laat zich vooraf vastleggen. Als externe kun je hierop in spelen: aanwezig zijn daar waar nodig en snel kunnen schakelen tussen inhoud en proces.

Opbrengst in de dagelijkse praktijk
Door deze inzet is het drugsbestrijdingsfonds daadwerkelijk gaan lopen. Activiteiten zijn opgepakt, samenwerkingen verstevigd en er is structuur aangebracht in uitvoering en monitoring. Daarmee wordt voorkomen dat het fonds een goedbedoeld plan op papier blijft.

De uiteindelijke ambitie is dat jongeren minder drugs gebruiken en dat ze zich bewust zijn van de (criminele) gevolgen ervan. Mijn bijdrage zit daarbij vooral in de verbinding, de samenwerking tussen partijen, en de borging op lange termijn. Daarnaast laat het traject zien dat preventie vraagt om geduld. Impact is niet altijd direct zichtbaar, maar ontstaat stap voor stap: in gesprekken die op gang komen, in bewustwording die groeit, en in professionals en jongeren die elkaar beter weten te vinden.