“Het Integraal Zorgakkoord wil bewerkstelligen dat de zorg voor alle inwoners van Nederland goed, betaalbaar en toegankelijk blijft. Dat betekent onder andere een beweging ‘naar de voorkant’ en van medicaliseren naar normaliseren. Wij hebben daarvoor binnen sociaal werk belangrijke sleutels in handen, wordt er vaak gezegd. Bureau HHM bracht scherper in beeld waar we het meest bij kunnen dragen en hoe we de samenwerking met de zorg kunnen versterken. Daarmee hebben ze ons taal en focus gegeven, wat van pas komt binnen de eigen organisatie, in gesprek met andere organisaties en in de provincie”, aldus Marleen Tent (directeur Sedna, onderdeel sociaal werk organisatie Tintengroep). In opdracht van Tintengroep hebben wij de kansen verkend van het sociaal werk richting IZA, GALA, WOZO. Dit resulteerde in een infographic met onderlegger.
Er moet een beweging ‘naar de voorkant’ gemaakt worden om mensen in de toekomst goede, toegankelijke en betaalbare zorg te kunnen (blijven) bieden, zoals geschetst wordt in het Integraal Zorgakkoord (IZA), het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO). Daarvoor is domeinoverstijgende samenwerking nodig tussen de zorg en het sociaal werk. Het sociaal werk pakt deze handschoen op.
Tintengroep, een belangrijke speler in het sociaal werk in Noord-Nederland, heeft ons gevraagd de kansen van het sociaal werk te verkennen richting verder gaande samenwerking met de zorg. Zij zien dat hun bijdrage cruciaal is om de doelstellingen van de akkoorden, en daarmee de beweging naar de voorkant, te realiseren. Zij zitten namelijk aan de voorkant, in de haarvaten van de samenleving.
 |
Tintengroep is een koepel van organisaties gespecialiseerd in sociaal werk (‘welzijn’) en biedt op enkele plekken ook voorschoolse educatie. Als maatschappelijk ondernemer leveren aangesloten organisaties in bijna 20 gemeenten– verspreid over Drenthe, Flevoland, Friesland, Groningen en Overijssel –actieve bijdragen aan het welzijn van de inwoners in brede zin. |
Gesprekken die we gevoerd hebben met organisaties uit het werkveld van Tintengroep laten zien dat het belang van het sociaal werk en hun cruciale rol in de beweging naar de voorkant breed gedeeld wordt. Daarnaast volgden uit deze gesprekken vier ‘sleutels tot succes’ voor het verstevigen van de samenwerking met de zorg:
Op inhoudelijk vlak
• Focus kiezen
• Meerwaarde zichtbaar maken
Op organisatorisch vlak
• Sectorale vertegenwoordiging organiseren
• Handelen vanuit lange(re) termijn strategieën
Tijdens het congres ‘Zorg en sociaal: naar een gedeeld verhaal’, georganiseerd door Sociaal Werk Nederland en Tintengroep, presenteerden Nico Dam en Janet van den Boer deze sleutels tot succes. In een workshop is door welzijnsdirecteuren, zorgmanagers en gemeenteambtenaren (en een enkele wethouder) hierop gereflecteerd. Op basis daarvan hebben we de sleutels tot succes verder aangescherpt en gepresenteerd in een infographic met bijbehorende onderlegger.
Deze sleutels worden opgepakt en we zien daar ook al de eerste resultaten van. Zo is bijvoorbeeld in Drenthe het sterker organiseren van sectorale vertegenwoordiging opgepakt. De Drentse welzijnsorganisaties, waaronder Sedna, hebben gezamenlijk de folder “Het sociaal werk, IZA, GALA, WOZO: De sleutel tot succes volgens de Drentse welzijnsorganisaties” (geïnspireerd op onze infographic) opgesteld waarin ze hun sleutelrol in de transitie van de zorg beschrijven.
