In een woonzorgvisie laten we zien wat gemeenten belangrijk vinden voor inwoners uit de zorgdoelgroepen, wat zij voor hen nastreven en vaak ook op welke manier zij dit willen bereiken.

Een woonzorganalyse en woonzorgvisie kunnen we gecombineerd uitvoeren. 

Voor wie?
Bureau HHM heeft ruime ervaring in het opstellen van woonzorganalyses en/of -visies voor diverse opdrachtgevers binnen de zorg en het sociale en fysieke domein. Onze opdrachtgevers variëren van individuele en/of samenwerkende gemeenten, provincies, zorgaanbieders, samenwerkingsverbanden en cliënt- en andere belangenorganisaties.

Een woonzorganalyse en/of -visies helpt de opdrachtgever om:

1. De opgaven voor ouderen en aandachtsgroepen in beeld te krijgen,
2. hier gericht beleid op te maken en om
3. een uitvoeringsagenda op te stellen op basis waarvan
4. met partners afspraken worden gemaakt om de opgave aan te pakken.

Hiermee sluit de opdrachtgever aan bij de landelijke programma’s zoals IZA, GALA, WOZO, de Hervormingsagenda Jeugd en woonprogramma’s zoals de Nationale Woon- en Bouwagenda ‘Wonen en zorg voor ouderen’ en ‘ Een thuis voor iedereen’.

Hoe?
Bij een woonzorganalyse brengen we de omvang en behoefte van zorgdoelgroepen in beeld, en hoe dit zich de komende jaren zal ontwikkelen. Daarnaast inventariseren we het huidige voorzieningen­aanbod. Vervolgens kijken we naar de match hiertussen en de opgaven die daaruit volgen voor de toekomst, en toetsen dit bij de gemeente(n) en haar stakeholders. Hiermee verkrijgen we inzicht in de aansluiting van het zorglandschap, regionaal of landelijk, bij de behoefte aan zorg. Dit kan betrekking hebben op verschillende onderdelen van de zorg (bijvoorbeeld jeugdzorg, vvt of ggz).

Bij een woonzorgvisie halen we op en brengen we samen: de opgaven voor de zorgdoelgroepen, bestaande beleidskaders, én wensen van gemeenten en van stakeholders. Vervolgens vertalen we dit naar een woonzorgvisie. Waarna we de visie weer terugleggen bij gemeenten en stakeholders om deze, waar nodig, bij te stellen en aan te scherpen.

Met het in beide processen betrekken van stakeholders (van zowel binnen als buiten de gemeentelijke organisatie) creëren we draagvlak voor de uiteindelijke woonzorganalyse en/of -visie.

Voor een woonzorganalyse brengen we de (toekomstige) omvang en behoefte van zorgdoelgroepen in beeld hoofdzakelijk door deskresearch naar openbare data en data beschikbaar bij gemeenten en stakeholders. Het voorzieningenaanbod brengen we in beeld aan de hand van een uitvraag onder aanbieders. Het toetsen, duiden en aanscherpen van de resultaten doen we door stakeholders te betrekken door bijvoorbeeld een combinatie van een kwalitatieve vragenlijst, gesprekken en bijeenkomsten.

Voor een woonzorgvisie zetten we de volgende methoden in: beleidsmatige vertalingen naar uitgangspunten, werksessies / conferenties / bijeenkomsten met betrokkenen, de informatie toetsend terugleggen bij gemeenten en stakeholders en bepaling van fair-share afspraken.