Hoe bieden we het hoofd aan een groeiende zorgvraag, toenemende complexiteit, de behoefte om langer thuis te wonen, een toenemend tekort aan zorgprofessionals en oplopende zorgkosten? Onze adviseurs helpen zorgorganisaties en overheden daarbij. Een deel van de oplossing zoeken we in zorgtechnologie om de zorg beschikbaar en betaalbaar te houden. Niet als doel, maar als middel om op een andere manier naar zorg en ondersteuning te kunnen kijken. Dit is niet altijd eenvoudig. Daarom vinden wij het belangrijk om bij de implementatie van zorgtechnologie vooral tijd en aandacht te besteden aan de sociale kant. Bij ons komt eerst de mens en dan de technologie.

We helpen opdrachtgevers bij verschillende vragen. Afhankelijk van waar de organisatie staat als het gaat om de inzet van zorgtechnologie en welke thema’s binnen de organisatie actueel zijn. 

1. Wat willen we bereiken met  zorgtechnologie?

• Welke rol moet zorgtechnologie de komende 5-10 jaar spelen in onze organisatie?
• Hoe zorgen we voor een gedeelde visie op zorgtechnologie?
• Wat zijn de verwachte kosten en baten van specifieke zorgtechnologieën voor onze organisatie?
• Welke bekostigingsmodellen zijn geschikt voor technologie binnen onze organisatie?
  
  

Wij helpen zorgorganisaties bij het ontwikkelen van een heldere visie en strategie met betrekking tot zorgtechnologie. Of het nu gaat om algemene zorgtechnologie of specifieke thema’s zoals vrijheid en veiligheid (toezichthoudende technologie), zelfredzaamheid of datagedreven werken, wij bieden ondersteuning. Wij combineren interne inzichten met best practices, resulterend in een inspirerende stip op de horizon die motiveert om samen de nieuwe koers in te zetten. Niet omdat het moet, maar omdat het kan en we het willen.

Tevens ondersteunt bureau HHM uw organisatie bij het uitwerken van een strategie, zodat u onderbouwde beleidskeuzes kunt maken, de baten van zorgtechnologie inzichtelijk heeft en een basis heeft voor (structurele) financiering en evaluatie. 

2. Hoe zorgen we ervoor dat zorgtechnologie voor ons werkt?

• Welke technologische toepassingen passen bij onze visie en strategische doelen?
• Hoe kunnen we digitale of hybride zorg inzetten in onze zorgpaden?
• Hoe kunnen we technologie structureel verankeren in ons beleid en werkprocessen?
• Hoe creëren we draagvlak bij medewerkers en cliënten?
• Hoe kunnen we de implementatie en adoptie van technologie verbeteren?

U weet wat uw stip op de horizon is, maar hoe komt u daar? Wij bieden begeleiding bij het keuzeproces voor nieuwe technologieën, passend bij uw missie, visie en eisen vanuit de organisatie-inrichting. Tevens begeleiden wij bij het opstellen en uitvoeren van een implementatie- en evaluatieplan inclusief een businesscase voor de structurele bekostiging. We zorgen ervoor dat de juiste mensen op het juiste moment betrokken zijn, zodat iedereen bij kan dragen en de technologie van de organisatie wordt. We richten ons niet alleen op de technische implementatie, maar we leggen juist de nadruk op de acceptatie en het normaliseren van nieuwe werkwijzen.

3. Wat levert de huidige inzet van zorgtechnologie ons op? Wat kan beter?

• Wat zijn de daadwerkelijke kosten en baten van (een bepaalde) technologie binnen onze organisatie?
• In hoeverre leidt (een bepaalde) technologie tot meer efficiëntie en werkdrukverlaging?
• Hoe kunnen we bestaande technologieën beter benutten?

Uw organisatie is al even de pilot-/projectfase voorbij en zorgtechnologie heeft een plek in uw reguliere zorgprocessen. Toch is de impact op de lange termijn misschien nog onduidelijk of kleiner dan verwacht. Bureau HHM kan helpen door een ‘thermometer’ in de organisatie te steken: we meten en analyseren de effecten van technologie op zowel de organisatie als de medewerkers en cliënten. Hiermee maken we voor u inzichtelijk wat de inzet van zorgtechnologie oplevert of waarom het misschien (nog) niet de beloftes waarmaakt. Met dit advies kunt u uw organisatiedoelen en beleid continu evalueren en waar nodig bijstellen, zodat uw organisatie blijvend kan profiteren van technologische innovaties.